На Ачинском глиноземном комбинате РУСАЛа прошел тренинг «БС-250» для молодых и перспективных сотрудников предприятий Компании – Богословского и Уральского алюминиевых заводов, Североуральского и Тиманского бокситовых рудников, Бокситогорского глиноземного завода.
Две недели они учились находить проблемы на производстве и предлагать решения, как улучшить работу. Например, сокращение внеплановых простоев оборудования, исключение нарушений технологических режимов, снижение расхода сырья, топлива и материалов.
Они познакомились с работой цехов АГК и вместе с ачинскими специалистами решали реальные задачи.
Иван Глазунов, сотрудник Уральского алюминиевого завода, поделился:
«Сессия тренинга «БС-250» – не только обучение, но и обмен опытом, возможность взглянуть «со стороны» и предложить наиболее эффективное решение. Я узнал много полезного для себя, работая в цехе спекания, где, при поддержке коллег, нашей команде удалось справиться с поставленными задачами»
Начальник отдела развития производственной системы АГК Наталья Кивкуцан добавила:
«В условиях действующего производства идет подготовка будущих руководителей, которые способны правильно оценить ситуацию, увидеть и «оцифровать» проблемы, определить узкие места, организовать рабочую команду, выработать план мероприятий и реализовать технические решения. Результатом этого тренинга стали проекты по повышению эффективности процессов, которые принесут предприятию экономический эффект и помогут в достижении поставленных»
Подводя итоги тренинга, директор департамента развития Бизнес-системы Дмитрий Кибалин отметил высокий уровень подготовки его участников, и как следствие – хороший результат совместной работы специалистов основного производства и сервисных служб, который даст синергический эффект в объемах и качестве продукции.
В основе кадровой программы «БС 250» лежит философия постоянных улучшений, внедрённая в РУСАЛе в 2000-х Олегом Дерипаска. Принцип «Все внимание — производственной площадке» предполагал детальный анализ процессов, выявление избыточности и возможностей для повышения производительности.